“定位”， 致力于在消費者心目中占據(jù)一個獨特而有價值的位置（如“防蛀的牙膏”），成為消費者心目中某品類或特性產(chǎn)品的代表品牌，從而迅速影響到消費者的購買選擇，當消費者產(chǎn)生相關(guān)需求時，就會想到并選購本品牌。如我們一想到防上火的飲料，就能迅速想到王老吉。

在品牌定位戰(zhàn)略的指引下，所有的營銷組合找到了整合的焦點，企業(yè)徹底消除了任意性的營銷投入，令資金不是漫然流失，而是轉(zhuǎn)為一次次的有效投資，從而積聚推廣費用，累積起品牌資產(chǎn)，積累到一定程度之后，將成為該領(lǐng)域中的強勢品牌，使企業(yè)終將在“品牌資產(chǎn)”上得以回報。

確立品牌定位戰(zhàn)略，意味著企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)向競爭導(dǎo)向，不是去模仿競爭者，而是讓自己成為不同的選擇，以區(qū)別于競爭對手。隨著品牌定位的建立與加強，品牌將在消費者心智中代表著獨特價值的產(chǎn)品，有不可替代的購買價值。最終，消費者將該品牌視為某類別或某特性產(chǎn)品的代表性品牌，從而在該領(lǐng)域形成強勢。